一般の人には馴染みが無いかも知れないが、医者は大抵、
大学の医学部の 『医局』 というものに属している。
『医局』というものが親会社で、各病院が子会社のようなもので、
『医局』 から医者は派遣されている。
公立病院・私立病院、大きい病院・小さい病院、などの関係無く、
『医局』 が 『関連病院』 として医者を送っている。
『医局』の良い所は、その病院の特性、医者個人の特性・専門性を
ある程度把握しており、足りない部分を補うべく人事異動が出来る点である。
ある先生が開業されれば、人数・レベルを補うべく医者を派遣する事が出来る。
もちろん、代わりが居れば、だが。
また、こういう病院に行きたい、こんな研究がしたい、ここら辺に行きたい、
などという希望が言える事もある。
ただ、今はその医局制度が破綻している。
どこの 『医局』 も医者が足りないのである。
『医師不足� �、『医師不足�◆� 参照。
ある病院に医者が足りなくなっても、
代わりの医者を送れない 『医局』 ばかりである。
医者が1人減れば、他の人がその分を補うが、限度を越えるとそれも破綻する。
そうすると、医局の医者が全員引き上げる、
いわゆる『引き上げ』 『撤退』 という状況となり、
その病院にその科の医者が一人も居なくなる、という最悪の事態となる。
これは医局制度の弊害である。
最近は、個人でその病院と契約している医者も多くなってきているが、
良い病院になればなる程、症例も医者も集まり、個人の負担も少なく、
経験がたくさん積める。すると、また集まってくる。
1回人気が下火になると、患者さんも医者も集まらなくなり、
個人の仕事の負担も増え、過労のため1人辞め、また一人辞め、
ある科が無くなり、科が無くなればまた患者さんも医者も来なくなり、
またまた違う科が無くなり・・・・という悪循環となる。
『引き上げ』ギリギリの産婦人科、小児科は多い。
現在は何とかもっているが、一人医者が居なくなれば潰れる可能性がある、
という病院が多い現状である。
大学の医学部の 『医局』 というものに属している。
『医局』というものが親会社で、各病院が子会社のようなもので、
『医局』 から医者は派遣されている。
公立病院・私立病院、大きい病院・小さい病院、などの関係無く、
『医局』 が 『関連病院』 として医者を送っている。
『医局』の良い所は、その病院の特性、医者個人の特性・専門性を
ある程度把握しており、足りない部分を補うべく人事異動が出来る点である。
ある先生が開業されれば、人数・レベルを補うべく医者を派遣する事が出来る。
もちろん、代わりが居れば、だが。
また、こういう病院に行きたい、こんな研究がしたい、ここら辺に行きたい、
などという希望が言える事もある。
ただ、今はその医局制度が破綻している。
どこの 『医局』 も医者が足りないのである。
『医師不足� �、『医師不足�◆� 参照。
ある病院に医者が足りなくなっても、
代わりの医者を送れない 『医局』 ばかりである。
医者が1人減れば、他の人がその分を補うが、限度を越えるとそれも破綻する。
そうすると、医局の医者が全員引き上げる、
いわゆる『引き上げ』 『撤退』 という状況となり、
その病院にその科の医者が一人も居なくなる、という最悪の事態となる。
これは医局制度の弊害である。
最近は、個人でその病院と契約している医者も多くなってきているが、
良い病院になればなる程、症例も医者も集まり、個人の負担も少なく、
経験がたくさん積める。すると、また集まってくる。
1回人気が下火になると、患者さんも医者も集まらなくなり、
個人の仕事の負担も増え、過労のため1人辞め、また一人辞め、
ある科が無くなり、科が無くなればまた患者さんも医者も来なくなり、
またまた違う科が無くなり・・・・という悪循環となる。
『引き上げ』ギリギリの産婦人科、小児科は多い。
現在は何とかもっているが、一人医者が居なくなれば潰れる可能性がある、
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